|
Klub EFQM zrzesza organizacje,
które są zainteresowane doskonaleniem systemu
zarządzania i poprawą osiąganych wyników biznesowych
zgodnie z Modelem Doskonałości EFQM, m. in.
poprzez wymianę doświadczeń i dobrych praktyk
zarządzania z innymi członkami Klubu.
Podstawową formą działania Klubu jest organizacja
wizyt benchmarkingowych, oraz wymiana praktycznych
doświadczeń pomiędzy członkami Klubu podczas
bezpośrednich kontaktów.
Benchmarking – rozumiany jako poznawanie i
wykorzystywanie dobrych wzorców – jest powszechnie
uznawany za najszybszą i najtańszą metodę
doskonalenia zarządzania. Uczestnictwo w wizycie
benchmarkingowej umożliwia członkom Klubu zapoznanie
się z dobrymi praktykami zarządzania prezentowanymi
przez gospodarza wizyty oraz ich przedyskutowanie w
gronie doświadczonych menedżerów - kolegów
klubowych. Dzięki panującej w Klubie kulturze
otwartości i gotowości do dzielenie się wiedzą i
doświadczeniami, każda wizyta benchmarkingowa
dostarcza uczestnikom wiele obserwacji i doświadczeń
gotowych do wykorzystania we własnej organizacji.
Co miesiąc członkowie Klubu otrzymują elektroniczny
biuletyn z informacjami nt. dobrych praktyk
zarządzania oraz aktualnych wydarzeń dotyczących
stosowania Modelu EFQM w Europie i w Polsce.
Członkami założycielami Klubu są krajowe organizacje
wyróżniające się dużymi osiągnięciami w zakresie
doskonałości zarządzania, potwierdzonymi uzyskaniem
nagród i wyróżnień w ramach Polskiej oraz
Europejskiej Nagrody Jakości. Są to - w kolejności
alfabetycznej:
-
Citibank Handlowy SA
-
Fabryka Wodomierzy PoWoGaz
SA
-
Fiat Auto Poland Zakład
Karoserii Tychy
-
Philips Lighting Poland SA
-
PPH Transsystem SA
Klub działa w ramach Krajowej
Organizacji Partnerskiej EFQM w Polsce (NPO) i
zarządzany jest przez Umbrellę. Szczegółowe
informacje nt. Klubu można znaleźć na stronie
www.efqm.pl.
Do członkostwa w Klubie zapraszamy wszystkie
organizacje zainteresowane doskonaleniem zarządzania
i wymianą doświadczeń – bez względu na ich wielkość,
profil działania oraz poziom doskonałości w
zarządzaniu.
|
