|
Techniki zarządzania
XXI wieku - odbyła się w październiku 1999 roku.
Była poświęcona m.in. następującym zagadnieniom:
- jak wprowadzić organizację
na najwyższy poziom zarządzania
- jak udało się to firmom
japońskim, brytyjskim i niemieckim
- jak im dorównać ?
W trakcie I sesji odbyły się
wykłady dotyczące m. in. następujących zagadnień oraz
gra menedżerska:
- Doktryna jakości - prof.
Andrzej Blikle
Filozofia budowania sprawności zespołów ludzkich bez
względu na wielkość zespołu i rodzaj organizacji. Doktryna
ta obejmuje: stałe doskonalenie, współpracę i życzliwość
oraz myślenie systemowe.
- Zarządzanie transformacyjne
- Jim Murray (W. Brytania)
Zarządzanie w warunkach głębokich zmian strukturalnych
przedsiębiorstwa, zmierzających do wprowadzenia sprawnego
systemu kierowania zespołami ludzkimi.
- Japońskie metody TQM
- Eizo Asaka, Eisuke Shimada (Japonia)
Wykład eksperta Japanese Standards Association i dyskusja
panelowa ukazujące doświadczenia polskich organizacji
wdrażających TQM metodami japońskimi oraz interaktywny
warsztat uczący menedżerów technik zarządzania jakością.
- TQM - źródło sukcesu Komatsu
Corporation - Eisuke Shimada (Japonia)
Studium przypadku. Prezentacja TQM jako źródła sukcesu
znanej japońskiej korporacji. Prezentacja korzyści kompleksowego
zarządzania jakością.
oraz
- Gra menedżerska "Czerwone
paciorki" - (prof. Jacek Koronacki, Jim Murray)
Atrakcyjna, a jednocześnie głęboko pouczająca gra strategiczna
na temat zarządzania firmą jako systemem organizacyjnym.
Pozwala odróżnić elementy, na które człowiek może mieć
istotny wpływ od tych, które nie są od niego zależne.
Stosowana przez dr W. Edwardsa Deminga - twórcę nowoczesnego
zarządzania jakością - do wyszkolenia kadry ponad pięciuset
tysięcy menedżerów w USA i Japonii.
MSJ
to wiedza potrzebna do rozwoju i sukcesu Twojej Organizacji.
|
